設(shè)備租賃站扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，努力營(yíng)造人人講安全、人人要安全、人人保安全的安全氛圍。

這個(gè)站加大安全隱患排查工作力度，認(rèn)真排查供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、防火防盜，以及起重裝卸、設(shè)備運(yùn)輸、安全駕駛等生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，每個(gè)安全環(huán)節(jié)都強(qiáng)化隱患排查，每道生產(chǎn)工序都嚴(yán)細(xì)檢查到位，制定有針對(duì)性的安全措施，使隱患問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)得到最有效的解決，確保生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及所有設(shè)施、裝備達(dá)到安全、靈敏、可靠。加大安全檢查工作力度，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的兌規(guī)作業(yè)，以及對(duì)安全措施執(zhí)行情況的跟蹤檢查，嚴(yán)查干部違章指揮和職工違章作業(yè)，真正發(fā)現(xiàn)和解決關(guān)鍵性、深層次的安全質(zhì)量問(wèn)題，工作重心從事后分析向超前預(yù)防轉(zhuǎn)移。加強(qiáng)基層安全自主管理體系建設(shè)，建立健全員工互保、多人聯(lián)保、專(zhuān)人包保等制度。重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)、聯(lián)合作業(yè)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須現(xiàn)場(chǎng)指揮，做到忙而不亂、有條不紊，確保全站各作業(yè)場(chǎng)所的生產(chǎn)安全。

這個(gè)站緊密?chē)@安全生產(chǎn)實(shí)際和職工思想狀況開(kāi)展安全思想教育，不斷提升安全教育的針對(duì)性和實(shí)效性。以“控制人的不安全行為”為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)安全宣講和思想教育，認(rèn)真上好安全大課，組織開(kāi)好班前會(huì)，深入分析各崗位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源，有針對(duì)性的制定安全措施，全面進(jìn)行安全提醒和安全指導(dǎo)，全力解決職工麻痹、僥幸、松懈等思想隱患。堅(jiān)持職工睛雨表制度，注意觀察職工心理和身體狀態(tài)，特殊崗位不在狀態(tài)的職工，堅(jiān)決不允許上崗，從源頭上杜絕事故發(fā)生。以專(zhuān)業(yè)深度系統(tǒng)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、職工行為規(guī)范化為培訓(xùn)目標(biāo)，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)安全管理人員、特殊工種和班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)化安全管理水平。將駕駛員、起重工等關(guān)鍵崗位工種，以及崗位變換職工作為培訓(xùn)重點(diǎn)，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，及時(shí)更新“必知必會(huì)”卡內(nèi)容，加大考問(wèn)力度。根據(jù)實(shí)際需要，采取班前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等辦法，不斷加大員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)工作力度，推動(dòng)班前安全課制度化、規(guī)范化、程序化發(fā)展。適時(shí)組織機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)考試和基層崗位練兵活動(dòng)，利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的積極性和主動(dòng)性。完善制定“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案”，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步提升職工應(yīng)急反應(yīng)能力和安全綜合素質(zhì)。

這個(gè)站圍繞“明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)”責(zé)任體系建設(shè)，根據(jù)“人、機(jī)、環(huán)境”等安全要素，進(jìn)一步明確各系統(tǒng)、各部門(mén)、各單位，以及各崗位工種的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”及安全包保制度；嚴(yán)肅安全責(zé)任追究。堅(jiān)持用鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕、剛執(zhí)行的手段，向隱患“開(kāi)刀”、向“三違”“亮劍”，真正把安全隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待；對(duì)在工作落實(shí)上有令不行、有禁不止、上有政策、下有對(duì)策和弄虛作假的，在工作作風(fēng)上華而不實(shí)、形式主義、以包代管、管而不嚴(yán)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任；對(duì)安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行不到位的，違章指揮、違章作業(yè)的，從嚴(yán)從重進(jìn)行處理，不斷用責(zé)任的細(xì)化落實(shí)和嚴(yán)肅追究，徹底解決日常安全管理作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)法不嚴(yán)，以及責(zé)任追究失之于寬、失之于軟等問(wèn)題；將安全效果與相關(guān)人員工資緊密掛勾，對(duì)“三違”行為、安全隱患、質(zhì)量問(wèn)題和安全事故實(shí)行責(zé)任株連追究；建立兩級(jí)黨組織安全工作例會(huì)制度。堅(jiān)持每季度組織召開(kāi)一次設(shè)備租賃站黨總支安全例會(huì)，基層黨支部書(shū)記每月組織召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。堅(jiān)持對(duì)安全日常管理、安全隱患整改落實(shí)、“三違”事故處理情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)未能及時(shí)落實(shí)會(huì)議確定的工作措施，以及隱患整改的相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)，對(duì)觸犯安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和站安全一號(hào)文件，以及公司《“兩個(gè)從嚴(yán)”特別規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)責(zé)任追究規(guī)定的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定予以問(wèn)責(zé)。