益新礦全面推進管理人員能力全面提升、作風不斷轉變，為促進礦井安全高質量發展奠定基礎。

現場辦公，突出警示教育針對性。這個礦以現場剖析追責現場辦公會為切入點，組織安全生產系統領導、各采區區長、生產區長、隊長，安監處及達標辦等40余人，針對一處巷道變形，造成安全隱患的實際情況，現場解剖問題產生的根本原因和帶來的重大安全隱患，要求各單位必須認真吸取教訓，牢固樹立安全生產質量標準化意識，強化施工質量管理，提高安全生產質量標準化建設水平，實現安全生產。

完善機制，增強干部職工執行力。該礦為加快質量標準化建設步伐，推進工程質量終身制，研究制定“工程質量倒查問責處罰管理辦法”，建立巷道掘進和恢復施工工程質量檔案，從架棚支護、錨網索支護施工等施工全過程實行班組責任掛牌管理，在巷道服務期限內，出現質量問題，根據檔案嚴格執行倒查追責，按情節輕重分別給予經濟處罰和紀律處分。規定施工隊組必須嚴格按設計施工，嚴格落實小班質量評估，當班出現質量問題必須當班處理或下一個班處理，嚴禁跨班處理；區隊長、帶班區長、施工班組長、通風安瓦員必須嚴格現場工程質量管理，安監處及相關業務區科必須加強對工程質量動態監督檢查，對發現工程質量問題從嚴從重問責處罰。通過制度的不斷完善，切實增強了全礦干部職工執行力。