建安公司黨委持續推進“破兩關、兩從嚴”活動，強化安全管理工作，進一步改進工作作風，提高執行力、管理水平，推動質量標準化上臺階。

這個公司黨委利用中心組擴大學習，深入學習《領航-鶴礦黨建》2022年第3期《堅持“破兩關、兩從嚴”長抓不懈，保持安全管理高壓態勢》文章，在深入研討、查擺問題的同時，制定安全檢查、寫實、問責、整改、反思、獎懲工作措施，確保有規可依，著力解決安全管理中存在的“感情關、人情關”問題。嚴肅檢查。加強施工現場監督檢查工作，建立領導包保、安監部門檢查、施工現場自查的檢查體系，樹立沒有發現問題就是失職，沒有解決問題就是瀆職的安全工作思想；嚴肅寫實。檢查人員每天每人制作一張寫實表，安全員、施工現場負責人對寫實表進行簽字，做到發現問題有記錄，出現問題立即整改，不能過夜。寫實表每周上報主管領導，每月上報黨政領導；嚴肅問責。對存在問題沒有發現、發現問題沒有要求立即整改的相關檢查人員嚴肅問責，對要求整改而沒有及時整改的，對現場負責人嚴肅問責；肅整改。加強自檢自查，建立問題清單、整改臺賬，跟蹤問效，做到不整改堅決不生產、整改不到位堅決不生產。臺賬要有責任人、包保人、整改時限；嚴肅反思。經常性反思，反思工作程序、反思問題的處理過程、結果，有反思才有認識，有認識才能提高；嚴肅獎懲。建立獎懲機制，兌現獎懲制度。近期，對公司已開工的施工工程進行了安全質量檢查，提出整改意見21條，對責任人進行了處罰，并責令其即時整改，目前，已全部整改完畢。