峻發(fā)選煤廠堅(jiān)持開展豐富多彩的安全培訓(xùn)活動，推動“1573”安全教育培訓(xùn)工作，有效提高員工技術(shù)水平和操作能力，為全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供保證。

這個(gè)廠為推動“1573”安全教育培訓(xùn)工程體系化、系統(tǒng)化、機(jī)制化、常態(tài)化、長效化，成立了組織機(jī)構(gòu)，把安全教育培訓(xùn)納入“紅色領(lǐng)航工程”，每季度進(jìn)行考評。員工安全培訓(xùn)講求實(shí)效，針對專業(yè)多、分類多的實(shí)際情況，把安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，把各部門、各專業(yè)科長、隊(duì)長定為培訓(xùn)第一責(zé)任人，與工人簽訂安全培訓(xùn)包保、導(dǎo)師帶徒合同。培訓(xùn)過程中，科長、隊(duì)長既當(dāng)管理者，又當(dāng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，對員工跟蹤進(jìn)行安全、技能現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，手把手授課，讓培訓(xùn)效果更加扎實(shí)、有效，使員工業(yè)務(wù)技能和操作水平得到迅速提升。為檢驗(yàn)培訓(xùn)工作開展是否取得實(shí)際效果，定期對員工進(jìn)行考核，對安全、技能培訓(xùn)開展較落后的車間進(jìn)行跟蹤問責(zé)，確保培訓(xùn)活動取得實(shí)效。在此基礎(chǔ)上，組織員工以“重視安全、提升技能”為主題進(jìn)行以車間為單位的，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際有針對性的區(qū)域輔導(dǎo)培訓(xùn)，突出解決安全生產(chǎn)工作的實(shí)際問題，并在各車間開展安全知識競賽活動，掀起員工“愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)”的熱潮，為全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。