鶴崗礦業公司新陸煤礦黨委深入推進黨史學習教育，充分發揮黨委領導核心、支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為群眾辦實事、解難事、保安全、促生產，以黨建引領不斷推動各項工作健康有序發展。

黨委“舉旗”群眾參與

黨史學習教育開展以來，這個礦黨委堅持從職工群眾最期盼的實事做起，最亟需解決的問題抓起，最不滿意的地方改起，用心用情用力改善礦區工作環境，提高礦井安全生產質量標準，增強職工幸福指數，扎實抓好常態化疫情防控、安全穩定等工作，努力讓企業基礎更牢固、更堅實。工作中，該礦黨委始終堅持高標準嚴要求，著力加強基層黨組織建設，樹牢黨的一切工作到支部的鮮明導向，進一步發揮黨員先鋒模范作用，教育引導廣大黨員踐初心、擔使命，強化服務宗旨意識和為民情懷。為全面準確了解職工心聲，把自己擺進去、把工作擺進去，該礦黨委班子成員帶頭深入基層黨支部、職工班前，采取下發調查問卷了解職工訴求，召開座談會與職工談心，深入黨建聯系點過組織生活等方式收集問題，廣泛征集涉及企業發展、涉及群眾民生的好意見、建議。礦黨委圍繞征集到的9項辦實事內容，從改善職工工作環境，建設停車場、修復礦內路面，到科學釋放安全經濟產能，該礦黨委采取掛牌督辦的方式，制定“問題單、效率單、成績單”全力推進辦實事事項，筑牢安全防線，營造和諧氛圍，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感得到了顯著提升。

面對疫情“大考”，他們選擇迎難而上。9月哈爾濱巴彥新冠疫情發生后，該礦黨委連夜召開會議認真貫徹省、市、龍煤集團和鶴礦公司疫情防控工作要求部署，第一時間采取應急處置措施，全面落實“三看兩查”標準，對全礦職工及家屬進行全面排查。由于煤礦生產工作環節特殊，一線職工作業班次不一（三班作業），有的職工在生產工作崗位上，有的職工正在行駛至單位的路途上，還有的職工在家中休息中，這給疫情排查篩查工作增加了工作難度。為了確保不讓一名職工及家屬漏篩，礦552名黨員沖到了防疫第一線，18個黨總支（直屬黨支部）書記同礦6個防疫督查組、5個包保指導組工作人員，毅然堅守在工作崗位，積極發揮黨員“四級聯保”和家屬聯保協管員后勤娘子軍作用。為了準確了解職工及家屬行程和健康情況，有的黨支部書記通過利用黨員聯保微信群發送定位的方式，獲取職工及家屬所在位置和健康行程情況，還有的黨員積極與地方政府和社區取得聯系，深入六區的職工所轄區域，通過大數據推送了解家屬外出居家情況，不間斷推進疫情防控進展信息，對返鶴人員進行排查，對居家觀測人員進行健康監測，保證了第一時間將外出人員排查準確、疫情防控各項規定執行到位，筑起了阻擋疫情防控的一道道堅強堡壘。

企業“吹哨”單位報到

黨史學習教育學的深不深，開展的實不實，做的好不好，群眾滿不滿意，在煤礦企業體現的最佳效果就是實現安全生產高質量發展。該礦黨委、該礦本著群眾滿意、企業受益的目標和方向出發，將黨史學習教育的落腳點放在了全力以赴做好當前和今冬明年安全生產保供工作上來，認真貫徹龍煤集團、鶴礦公司煤炭保供和安全生產工作會議精神，全面落實落靠相關工作要求，牢固樹立大局意識和全局觀念“一盤棋”思想，科學組織、精細部署，為群眾溫暖過冬，貢獻煤炭企業力量。

進入四季度以來，該礦黨委、該礦從嚴安全管控，抓實抓牢抓靠當前安全生產工作重點，強化安全管理，推進“6332”安全預控管理體系建設，加強“一通三防”管控，落實“采煤工作面全過程（災害）風險預控”，對采煤工作面進行經常性研究分析，對可能出現的災害風險，提前采取相應措施，每月定期召開工作例會，下發《簡報》全力破解制約采煤工作面達產穩產的瓶頸，確保各項措施能夠落實到位。堅持按時開展安全風險專項辨識，召開風險管控分析會，提升安全標準。為保證生產接續，提高資源回收率，科學控制-700南11層防火。施工過程中，該礦要求生產準備區加強井下現場指導，克服人員少、地質構造復雜，運輸戰線長、頂板破碎等條件，提前在軟幫處頂板間隔5米向煤層頂板施工注水孔、下硬管，利用高壓和凈水循環交替注水、注阻化劑。工作面送切眼期間，軟、硬幫每間隔10米，向頂板施工不少于10米深注水孔，使用封孔器封孔、采用高壓穩流方式注水、注阻化劑，在工作面頂板破碎處，超前掛網，保證每天循環進度不少于1米，使工作面幫頂穩固，工作面質量達到標準化要求，保證施工進度安全生產。

管理“有效”大家叫好

該礦黨委將黨史學習教育與縱深推進“我為群眾辦實事”實踐活動結合起來的同時，將工作的融點切入到企業安全生產、經營管理、煤質創效、節支降成工作當中，牢固樹立大局意識和過緊日子思想，向安全要效益、向節約要效益、向產值要效益、向管理要效益、向節支降成要效益，將成果惠及企業、惠及職工群眾。

工作中，這個礦黨委充分發揮黨組織在企業各項工作中把方向、管大局、保落實的核心作用，堅持生命至上、安全第一的方針，大力推進“四化”建設和“一優三減”，深入開展安全集中整治，以采煤全過程風險預控為著力點，以“學法規、抓落實、強管理”為重要抓手，強化工作場所管控，加大巡視檢查力度，組織黨員、群檢員、安瓦員、青崗員查隱患、堵漏洞，消除各類不安全隱患，提升安全管控能力和效果。完善內部市場化管理，優化人力資源配置，深化“三項制度”改革，工資分配向采掘一線和苦臟累險崗位傾斜，實施全面預算管理，嚴格控制材料、配件、人工等各項成本費用。保證設備安全可靠運轉，提升煤炭產品質量，加強煤質管理，在強化煤炭產品生產源頭治理的同時，加大設備維修維護力度。利用檢修時間對選煤車間2號皮帶頭輪進行更換。維修更換環節中克服體積重、作業場所空間狹小、時間緊、任務重等諸多困難，黨員帶領職工群眾干在前、作在前，在原計劃檢修的時間內提前2個小時完成了煤質2號皮帶頭輪檢修任務，為保證正常生產奠定堅實基礎。

加大機電設備檢修維護、保證礦井供風安全。礦井主扇擔負著整個礦井的供氧通風任務，每年該礦機電系統都會組織進行一次大型檢修，對主扇風機，電機、風葉、注油管路、電路、傳感器進行一次全面安全體檢，對機械設備也進行一次全面檢查。10月9日，該礦機電科按照檢修工作計劃，對該礦備用主扇風機進行全面檢修，對備用主扇風機的每一條線路、機械裝置進行安全會診。檢修安裝過程中，大家克服時間緊、任務重、設備尺寸存在誤差等困難，在規定的時間內完成了安裝任務，并更換了消音裝置，降低噪音，提高安全系數，保證按時完成任務一次性安全試車成功。